인사제도

목표

전직원이 회사의 VISION을 공유하고 수행할 수 있는 적극적이고 능동적인 마인드를 지니고 생산성 향상을 통한 경쟁력 강화를 통해 조직의 목표를 달성 할 수 있는 우수 인력의 양성을 인사의 목표로 하고 있습니다.

인력운영시스템

평가 제도

당사는 계량화된 평가 체계를 가지고 공정한 평가를 수행(연2회)하고 있으며 직원의 능력, 자질 및 업적을 정기적으로 평가하여 승진, 급여 및 성과급, 교육 훈련 등 인사관리의 기초 자료로 활용하고 있습니다.

승진

직원의 개인별 평가를 통해 연공 서열과 관계없이 조직의 VISION을 공유하고 이해하며 업무 수행에 있어 그 성과가 뛰어난 직원에게 우선 승진의 기회를 부여하는 팀제(직책)를 운영 함으로서 누구에게나 폭넓은 승진의 기회를 부여하고 있습니다.
※ 승진 종류 : 정기 승진(연 1회), 특별 승진(수시) .

급여

당사는 동업종 최고의 임금을 보장하는 급여 시스템을 도입함으로 조직원으로서의 자긍심을 가지게 하고 있으며 이와 병행하여 업무성과 및 능력에 따른 평가를 통한 성과급제를 도입 운용 함으로서 직원들의 사기 진작에 힘쓰고 있습니다.